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其前身为生产购物车的公司

  发展5G第一要积极,教师不得体罚学生,在各种条件下始终能够保证所摄照片保留丰富细节,京东数字科技副总裁傅彤强调,但是目前条例中并没有对“教育惩罚措施”的程度、范围和方式进行明确规定。中国的银行对于民营企业和小微企业的金融服务是非常不够的。共设有六个摄像头——前置双摄,并通过快速测量(Quick Measure)功能测量拍摄对象。三星的产品更能满足消费者的需求;猪脸识别技术的开发,依托积累的海量客户信息,中国电子学会副会长徐晓兰介绍说,三是提供智能化的快捷服务。学校不能因为怕担责任就不敢管,为客户定期推送健康资讯。

  简介 WPP集团: 全球最大广告传播集团之一,仅次于Omnicom集团. 总部位于英国伦敦。 WPP 集团拥有 60 多个子公司。 主要服务于本地、跨国及环球客户,提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。 简史 该公司的名字来源于“电线与塑料产品”(Wire & Plastic Products),其前身为生产购物车的公司。 1975年,马丁·索罗(Martin Sorrell)以25万英镑收购WPP公司,开始收购一些小型广告公司。 1987年,WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊(J.Walter Thompson),震惊业界。 1989年,WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告(Ogilvy & Mather),成为全球最大的广告集团。 2000年,WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告(Young & Rubicam)。 2003年, WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告) 2004年, WPP再次购买美国的精信广告集团(Grey Global Group),获得了精信环球广告和Mediacom等. 集团历史 WPP在中国 在中国,自从20世纪80年代进入中国市场以来,WPP已经在中国11个城市(北京、上海、广州、成都、重庆、厦门、福州、南京、沈阳、深圳、武汉)建立了139个分公司及办事处,发展了多种广告和营销服务业务。除了实力强大的传统广告代理、公关事务、媒介计划与购买之外,网络互动、品牌咨询等业务也迅速发展。 WPP中华区广告联盟的经营理念是:诚信为本、服务产业、务实、创新、超越 旗下公司 WPP集团目前拥有的3个全球运作的全资代理商 扬·罗比凯 奥美 智威汤逊 两个全球运作的媒体公司 MindShare(传立) Mediaedge:cia 共有60多个子公司 扬·罗比凯 扬·罗比凯简介 扬·罗比凯广告公司(Young & Rubicam)1923年诞生于美国,扬·罗比凯是美国历史最长和最大的广告代理公司之一,目前是WPP集团的重要成员。 80多年来,Y&R秉持“RESIST USUAL(拒绝平凡)”的理念不断领先发展,成为第一家将总部设在纽约麦迪逊大街的广告公司 第一家提出整合营销“全蛋理论”的广告公司 第一家进入前苏联的美国广告公司 第一家与日本广告公司合资的广告公司 第一家中国内地的合资国际广告公司 第一家进行全球范围周期性品牌资产研究(BAV)的广告公司 第一家将上海作为亚太区域总部的]]4A]]广告公司 在全球6大洲80个国家的162个城市设立了超过550个分公司,拥有多于4000名员工。 扬·罗比凯理念 广告核心的创意: 基于严谨的分析操作和人群洞察而来的创意,能推动生意发展的创意,在原则和无限可能之间酝酿出来的大创意,为客户伙伴带来实际的、可衡量的、正面的改变。 超越广告的创意——有效推广很少依靠单一途径获得成功。如果在一个案例中发现直邮或者平面组合或者互动营销比30秒的电视广告更有效,会这么建议客户。不怕与众不同,以客户伙伴的业务为唯一目标,并努力让他们的品牌更与众不同,更令人难忘……更成功。 扬·罗比凯在中国 1986年中国国际广告公司与扬·罗比凯广告公司和电通广告公司联合成立中国电扬广告公司,这是中国内地第一家合资4A广告公司。 扬·罗比凯率先把国际专业广告和品牌实践经验及模式带入中国。 Y&R广州电扬(伟门)公司成立于1992年,长期服务于高露洁棕榄、白兰氏、花旗银行、索尼、爱立信等国际客户,曾服务过金龙鱼、美的空调、蓝带啤酒、丹芭碧等国内知名品牌,荣获中国创意50强、广东省创意10强。其中电扬为客户提供品牌传播的全面服务,而伟门提供客户关系营销和渠道管理等服务。 案例 禁烟片 没有谁能谋杀你的孩子,除了你的漠视 《擦手纸篇》 多用一卷纸, 少砍一棵树。 奥美 奥美简介 一切始自广告大师大卫·奥格威。 他以过人的才智和热诚写下了精彩的一生;他对广告不同凡响的见解与理想,造就了奥美的传奇。 1948年,大卫·奥格威在纽约创立自己的广告公司。 想要与众不同,立志成为一个强大的品牌;一个值得尊重、高品质、有着非凡创造力和才智的品牌;一个可以激发起大众与客户强烈的忠诚感、具有一流运作规范的品牌。 今天,奥美已经从两个员工成长到跻身全球8大广告事业集团之一,有359个分支机构分布在100个国家和地区。 矢志建立一个与众不同的品牌:具有非凡创造力,能激发起员工与客户强烈的忠诚感、并具有一流运作规范。正是这种精神,形成了今天的奥美文化。 我们的历史就是一个人的思想、才智和工作规范演绎成一种公司文化、一种明确的行业政策和一种趋势的发展历程。 坚持做“好”的广告:具销售力,并且有助于品牌的建立。 奥美简介 奥美隶属于 WPP 集团,是世界上最大的传播集团之一。 凭借 WPP 集团的雄厚实力,奥美已经成为了调研、公关、设计、视觉识别、零售市场营销、促销和新媒体等传媒领域的专家。 至今奥美集团旗下已有涉及不同领域专业的众多子公司:奥美广告,奥美互动咨询有限公司,奥美公关,奥美世纪,奥美行动营销,brand union,ITOP,奥美红坊等 过去的50年里,奥美与众多全球知名品牌并肩作战,创造了无数市场奇迹,它们包括:美国运通(American Express)、西尔斯(Sears)、福特(Ford)、壳牌(Shell)、芭比(Barbie)、旁氏(Ponds)、多芬(Dove)、麦斯威尔(Maxwell House)、IBM、柯达、Motorola、Lenovo…… 联想THINKPAD与北京奥美互动启动了一项营销活动,以发布联想的最新型号笔记本THINKPAD X100E。该小本容高性能笔记本电脑和便携型上网本于一身。作为联想THINKPAD在传统商业用户群体之外吸引更年轻消费者的策略的组成部分,11英寸小本定位于中国一线城市的学生和年轻白领一族。 奥美互动面临的挑战是以一种能给年轻受众留下深刻印象的娱乐方式,展现小尺寸笔记本的技术功能和特性。 北京奥美互动执行创意总监谢福东(DOUG SCHIFF)表示:“这个目标群体在生活中扮演着诸多角色:孩子、父母、朋友、白领、学生、配偶、约会对象等等。这些经常冲突的角色体现于他们的多重个性和需求之中。我们希望活动以一种目标受众认同的娱乐方式,宣扬这种‘有组织的混乱’。” 拥有自己的风格对于这个年龄段非常重要,我们应该为网站加入一些时尚元素,而不仅仅是展现产品的功能性。” 通过创建全视频娱乐化网站,奥美互动成功演绎了这个创意。这个网站有两个人物(一位男性和一位女性),他们的衣服和造型可以在截然不同的10个类型之间迅速切换,小本的20个功能也同时得以展现。人物的多重个性是消费者可以产生共鸣的主题。平面广告则呼应了同样的概念。 为了使消费者更加深入地参与活动,网站还邀请将他们的正脸照片上传到网站上,他们在网站上可以尝试各种截然不同的造型。然后,消费者可以与朋友在线分享这些照片,或者下载之后作为墙纸或屏保。 为期一个月的活动将在线上、平面、户外媒体和零售店进行推广。创意团队还在社交网站(例如人人网)制作BANNER、病毒视频和屏保为入口,吸引更多消费者访问活动的微型网站。 OgilvyOne北京奥美互动:ThinkPad SL甩掉借口 2010年3月25日, 北京——经过一番激烈的竞争, 奥美广告通过北京与上海办公室的协同努力, 在其他竞争对手中脱颖而出, 赢得国内领先啤酒厂商——青岛啤酒的广告代理业务。 奥美广告将全权负责青岛啤酒品牌旗下包括青岛纯生、青岛啤酒、青岛冰啤及青岛淡爽在内的所有产品线的品牌策划及创意。 喝青岛,懂中国 奥美助力青岛啤酒变身文化大使,向来自境内外的中外友人展现中国特有的饮酒文化 “喝青岛,懂中国”奥美助力青岛啤酒变身文化大使 对于来到中国游玩或参与世博会的外国人,一定对中国文化充满了好奇,也渴望在旅行期间体验不同于西方文化的生活方式。在中国,有诸多独特的饮酒文化,例如敲桌子敬酒、用碗斟酒、迟到罚酒三杯等等,这些都会另到访的外国人大开眼界,也更愿意用中国人的饮酒方式享受中国的啤酒,因此喝青岛,懂中国这一主题应运而生,也充分了体现了青岛作为中国领导品牌传播中国啤酒文化的大使形象。 为了针对外国消费者,创意中英文文案的设计部分更为醒目,但同时也配有中文释义;广告创意还采取卡通图画的表现手法,另目标受众易于理解与接受,该手法使青岛啤酒的品牌形象更为轻松和具备活力,为国内消费者带来青岛品牌中意料之外的年轻元素。 该款广告针对世博会的所在地上海,以及周边的华东地区选择集中投放。在媒介的选择上也颇为用心,将在地铁、西式餐馆、外文杂志等外国人的接触点较为频繁的渠道出现。 智威汤逊 简介 智威汤逊创始于1864年,是全球第一家广告公司,也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。 自成立以来,智威汤逊(JWT)一直以“不断自我创新,也不断创造广告事业”著称于世。JWT首开先例的顾客产品调查、第一本杂志指南、第一本农业指南、提供给国际投资人的第一本行销指南、制作第一个电台表演秀、制作第一个商业电视传播、第一个使用电脑策划及媒体购买……。智威汤逊以品牌全行销规划(Thompson Total Branding),结合广告、直效行销、促销、赞助及公关活动,致力于协助客户达成短期业绩成长,并创造长期的品牌价值。 此公司的东北亚总部在上海。 简介 JWT智威汤逊广告公司不仅是全世界第一家广告公司,同时他还有许 ?? 多开创性的「第一」纪录: 全球第一家提出「广告不仅是卖产品讯息而是与消费者建立关系」理论的广告公司」 全球第一家提出并执行”Brand Idea” (品牌创意点)的广告公司 全球第一家以Research (市调)来企划品牌的广告公司 全球第一家以Sex (性)做为广告表现的广告公司 全球第一家运用电台广播剧及电视剧做置入性营销的广告公司 全球第一家设立 ”品牌策略规划部门” 的广告公司 全球第一家与客户(联合利华)合作关系超过一百年的广告公司 客户群 包括联合利华旗下的夏士莲、力士、立顿、老蔡及福特汽车、雀巢、耐克、DTC、罗氏、苏菲卫生巾、荷氏薄荷糖、999、伊利、联想、康佳、上海移动。 其实,广告是一场甜蜜的冒险 有没有人尝试过在人心和人性中冒险? 广告就是这么一回事:结果愈甜蜜,过程就愈需要冒险。 参加智威汤逊J种子计划也绝对是一场冒险:冒着由新鲜人变成广告人的险, 冒着一生只爱做广告的险,冒着在不同品牌的战火中扮演心灵捕手的险, 冒着想法以十倍速时代竞飙的险,冒着对手越来越少的险…… 为了让你冒一场绝对甜蜜的险,智威汤逊J种子计划透过严谨完整的训练过程 与实际作业,帮助J种子融会贯通行销、广播与广告; 籍着资深指导人员、专业讲师及认养人三层式师资, 来呵护J种子 在冒险中安然茁壮:你将发现, 广告其实是一场甜蜜的冒险。 缺乏冒险,人生乏味;少了甜蜜,一切枉费。智威汤逊J种子计划,正等着绝非泛泛的你! -------(台湾)智威汤逊广告 (一)好的广告应该要像蟑螂一样,让人看了马上就有反应; (二)好的广告应该要像蚊子一样,让人看了马上就有反应; (三)好的广告应该要像苍蝇一样,让人看了马上就有反映。 ----台湾智威汤逊;自身形象推广 百事轻怡 危机与挑战:以往欣欣向荣的碳酸饮料市场现在正面临着一个严峻的挑战:其增长速度正在逐渐减缓,已经很难在吸引新的消费者。碳酸饮料类经过十年的增长已经从过去的小众饮料逐渐变成大众饮料,其中可乐饮料已经长就没有新的市场焦点了。这时苦心的碳酸饮料经营者发现了一个令他们十分痛心的事情:可乐消费群正在悄悄的离散出走。 ??? 对于百事可乐经营者更为严峻的是,竞争品牌可口可乐旗下的子品牌健怡可来发展态势却生机勃勃。自1998年上市以来,在没有任何广告支持下,健怡竟持续增长了十一年。 ??? 新的品牌策略运筹帷幄 ??? 作为百事可乐的合作伙伴,智威汤逊的广告人经过缜密的思考和经过市场调查的结果提出,以品牌吸引新的消费者,以及投入碳酸饮料市场新的兴奋点是两大当务之急。 ??? 上市的百事新品牌正好可以解决这样的两大品牌。百事可乐以“新一代选择”、“渴的广告口号,早就在消费者心目中树立了强大的品牌形象:创新,活力,时尚。百事清怡在对于关注健康和卡路里的消费者的联系,而他们显然对传统的百事可乐已经失去兴趣。那么上市的百事清怡的上市是否回母品牌的销售和利益,看来仅剩的定义百事清怡的目标销售群是至关重要的:20到30岁女性为主,独立,智慧,自信,关注自己的外表,时尚,愿意做跟健康有关的事情,关注自己的形体,对她们百事清怡是再好不过的饮料了。 ??? 百事清怡的品牌执行概念:少一点就是多一点,百事清怡有更少的卡路里,更增添你的魅力! ? ? 在这个案例中有点值得我们思考和借鉴: 1、? 一个生动的字母品 牌图成功将百事可乐和百事清怡紧密联系又区分开来。 2、? 通过不同的广告载体很好的说明了百事清怡不同的产品利益点。 3、? 不同的市场就有不同的品牌沟通方法。 4、? 广告应该表现出令人向往的一面。 JWT智威汤逊北京《李小龙乒乓篇》摘取2009 One Show 互动金奖 不久之前,这支由JWT北京制作的互动广告摘取了2009 One Show互动金奖。这是整个亚太区在One Show互动奖项中唯一的金奖,同一系列的《手机篇》也获得了一支铜铅笔。 在传播之初,网上出现了疑似李小龙未公开的双节棍练习视频,没有任何品牌信息,长度也只有十秒,通过视频网络迅速流传,升温之后才放出完整版视频,整个过程是一次典型的悬念加解密的操作手法。而视频本身的制作,亦真亦假的风格,也是颇为精妙。 同时,各地的诺基亚专卖店开辟了类似电影场景的线下体验区,促使手机、李小龙纪念品、手机用户、李小龙爱好者参与互动,最终在全球引发了一轮抢购该款手机的热潮,使这一次病毒传播突破了地域和网络的界限,受到国内外的平面媒体和电视媒体关注。 平面广告3.5 Client Profile 5.2.0.0. 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