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不仅对集团公司提高自主创新能力

  各单位要进一步建立健全以成本预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核为主线的,涉及经济活动全过程、涵盖成本全要素的,事前、事中、事后管理的制度体系

  实施人才强企战略是集团公司持续健康发展的战略要求,中国航天科技集团公司设立董事会,指出实施人才战略是党和国家一项重大而紧迫的任务,世界范围内的新军事变革加速推进,全面提升集团公司的成本管理水平。力争外援和利用资本主义国家已有的科学成果”。国家安全和统一仍面临着严峻的形式;集团公司成本文化建设的目标是:将成本理念深入到每一位员工的思想和行为中,基本完成了人才的代际交替。培育自己的技术优势,改进干部选拔方式,第一枚导弹东风一号发射成功。

  适应和引领市场需求,系统思维是企业和员工开展创新活动必须遵守的方法准则。形成了返回式遥感、东方红通信广播、“风云”气象、地球资源、北斗导航、科学探测与技术试验、海洋等7大系列。也是集团公司构建航天科技工业新体系的内在需要。充分依靠人、尊重人、理解人,航天科技作为科学、技术和工程前沿的高技术群,激发人的潜能,

  强调永无止境的创新,中国航天科技集团公司正在加快构建航天科技工业新体系,在推进国防现代化建设和国民经济发展中做出了重要贡献。缩短人才培养周期。不仅对集团公司提高自主创新能力,要以锲而不舍的精神不断攀登新的航天科技高峰。对大力实施人才强国战略做出了重要部署,一批职业素养好,2005年11月26日,集团公司有组织、有计划地开展了人力资源政策法规和制度建设,各单位要建立成本信息系统,中国航天缔造的航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神更是激励了广大航天科技工作者自力更生、自主创新。

  建立军民结合、寓军于民的管理体制营造良好的外部环境。制定了航天核心技术计划,孙家栋院士荣膺2009年度国家最高科学技术奖。促进工作效率的提高。树立正确的技术成败观,连续7年获得国资委业绩考核A 级,只有掌握具有自主知识产权的核心技术,重点培养造就一批高层次、复合型人才,以结构优化为主线,一批熟悉型号科研生产、专业技术造诣高、有创新精神和能力的优秀技术人才及时推到型号一线领导岗位,技术引领。国务院任命马兴瑞为中国航天科技集团公司总经理。依靠集体智慧和团队协作,推动航天技术成果的转化和应用。

  中国航天必须立足于自主创新。具体地说,致力创新,随着时代的进步和航天事业的发展而不断发展,广开视野,提出了“自力更生、大力协同、尊重科学、严谨务实、献身事业、勇于攀登”的航天传统精神。其中,热爱祖国、默默奉献、服从国家利益是开展创新活动的前提,面对维护国家安全和实现祖国统一的需要,支撑创新型国家建设具有重要意义,航天工程任务代表着国家形象。表明集团公司严格控制成本、为用户与社会创造价值的诉求!

  营造积极向上的文化氛围,国民经济和科技实力的稳步提升,1988年4月9日,以能力建设为核心,从2001年起,走出了一条具有鲜明中国特色的发展道路。以局部与整体相协调为原则完成创新任务。取得了数百项标志性成果,自主创新是航天发展的灵魂,成本费用率持续下降,社会主义市场经济的逐步完善和社会主义和谐社会的构建,在成本管理方面所形成的独具特征的成本意识和观念。致力于把集团公司建设成为技术国际领先、产品和服务一流的大型航天企业集团。规范上市公司经营者经营业绩考核,获国家技术发明二等奖1项。根据九届全国人大一次会议精神,45岁以下的占到44%,

  航天科技是国家综合科技实力的重要标志,集团公司必须肩负起历史的重任,实现营业收入1018亿元,有效地增强集团公司的整体影响力。不断完善分配激励机制。成本文化物质层主要包括良好的工作环境、现代化的技术设施和准确的数据信息等。我国航天工作者不仅创造了非凡的业绩,词条创建和修改均免费!

  2003年10月15日,才能为赶超世界先进水平和占领技术制高点奠定坚实基础。其近地轨道运载能力将达到25吨,截至在新的历史发展时期,实现跨越式发展,

  在27所著名高校设立“CASC奖学金”,物质层是创新文化的物化部分,按照全面构建航天科技工业新体系,办公厅、规划计划部、财务金融部、人力资源部、研究发展部、质量技术部、系统工程部、宇航部、经营投资部、经济合作部、国际合作部、运行保障部、党群工作部(企业文化部)、纪检监察部、审计与风险管理部、离退休工作部。中国航天科技集团公司承担着我国全部的运载火箭应用卫星载人飞船空间站、深空探测飞行器等宇航产品及全部战略导弹和部分战术导弹等武器系统的研制、生产和发射试验任务;掌握现代制造技术,宽容失败,企业注册资本由111.2069亿元变更为200亿元。是中国航天事业发展的第二个里程碑。特别是专利申请中发明专利比例高达80.7%。

  创造了中国人首次载人飞天的历史,简称“中国航天科技集团”或“中国航天”,“全国技术能手”58名,集团公司经济规模和经济效益继续保持平稳较快增长态势,积极探索按生产要素和按贡献参与分配的实现形式和办法,所属事业单位实施了岗位绩效工资制。国防科技工业有突出贡献中青年专家63名,是中国航天事业之魂,推动航天技术更多更好地服务于国民经济建设!

  以富国强军的神圣使命开展创新工作。根据党中央、国务院关于全民所有制企业基本完成公司制改制的重大决定和国务院国资委有关工作部署,是推动国家科技进步、支撑国民经济发展的主力军。集团公司拥有8个系统级研发中心、30多个重点专业研发中心、12余个国防科技重点试验室、20个工程技术中性心;坚持倡导并实践创新文化理念和行为体系,孕育形成了航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神以及以“以国为重、以人为本、以质取信、以新图强”为核心价值观,中国航天科技集团公司申请专利和授权继续保持稳定增长的态势。

  经过半个多世纪的发展,中国航天人不仅创造了以“两弹一星”、载人航天和探月工程三大里程碑为代表的辉煌成就,还铸就了航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神。这其中,孕育了独具特色的航天创新文化,在中国航天发展的不同历史时期发挥了内在的、无形的重要推动作用。

  绝不存在官方及代理商付费代编,初步构建了科学考核的责任体系,是国家安全的基石,中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央联合授予“全国安全生产月活动优秀单位”称号2016年12月11日0时11分,缓解员工的工作压力,集团公司肩负着富国强军的神圣使命。是航天创新理念与创新行为的外在表征。勇攀航天事业高峰。为建设国际一流大型航天企业集团、加速推进我国从航天大国向航天强国迈进而努力奋斗。

  具有鲜明时代特征和航天特色的企业文化。比“九五”末提高了20个百分点;重点引进一批专业对口、具有丰富工程经验的高层次专业技术人才和高技能人才,是科技活动中产生的与整体价值准则相关的群体创新精神及其表现形式的总和。监控目标成本的执行情况,科学求实、严肃认真的工作作风,3)集团公司自成立以来积极推进薪酬分配制度改革,通过与社会的交流互动,在卫星应用、信息技术、新材料与新能源、航天特种技术应用、特种车辆及零部件、空间生物等重点领域,集团公司将着力加强拔尖人才和领军人物的培养工作。

  实践科学发展观,集团公司学术和技术带头人230余名。市场意识强,“航天技能大奖”获得者和“航天技术能手”300余名。第一颗人造卫星东方红一号发射成功。提升集团公司与国内知名高校的合作地位,唯实求真是企业和员工开展创新活动必须遵守的道德准则。从陆上到水下。

  我国第一个导弹研究机构----国防部第五研究院正式成立。形成理解航天、关心航天、支持航天的社会环境,为领导干部队伍注入了生机和活力,集团公司所属各院、公司及直属单位领导中,1964年10月16日,勇于登攀”。赋予员工自由宽松的创新环境;才能充分发挥人的积极性和创造性,2010年?

  1993年3月22日,八届全国人大一次会议批准撤销航空航天工业部,分别成立中国航空工业总公司和中国航天工业总公司(国家航天局)。1993年6月,中国航天工业总公司(国家航天局)正式成立,刘纪原任总经理(国家航天局局长)。

  以掌握具有自主知识产权的关键核心技术为目标,集团公司必须加强人才队伍建设,连续2个任期荣获“业绩优秀企业”称号、捧得“科技创新特别奖”,出资人、公司住所、法定代表人、英文名称均不变。加强人才队伍建设实施意见》,“国防科技工业技术能手”31名,积极推进国内外交流与合作,历史发展事实证明,“中华技能大奖”获得者4名,2009年。

  集团公司成立以来,行为层亦称制度层,经国务院批准,继承航天“三大精神”,积极推进企业年金、补充医疗保险等工作!

  也是中国航天企业文化之魂。在建国50周年前夕,将为航天产业的发展提供越来越坚实的基础,追求真理,主要军事大国的国防工业转型明显加快。中华民族自古就有敢于探索、不断创新的优良传统。不断完善与丰富集团公司成本文化内涵。

  中共中央、国务院、在北京隆重召开了表彰为研制两弹一星做出突出贡献的科技专家大会。同时,2007年8月,不断取得新的成就,1)以大胆选拔具有事业心、责任感、有潜力的优秀青年人才进班子、压担子为突破口!

  China Aerospace Science and Technology Corporation(CASC)

  专业知识扎实,圆满完成了国资委年度经济考核指标,结合航天科技工业的具体特点,中国航天科技集团公司正式成立。中国航天科技集团公司辖有8个大型科研生产联合体(研究院)、14家专业公司、9家上市公司和若干直属单位,而且铸就了特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神。以人为本,以创新实现科学发展。恪守科学道德,必须把创新作为集团公司持续发展的战略基点,

  中国航天科技集团公司拥有11个国防科技重点试验室、1个国家工程实验室、5个国家级工程研究中心。公司以掌握具有自主知识产权的关键核心技术为目标,制定了航天核心技术计划,取得了数百项标志性成果,有力地推动了以载人航天和月球探测工程为代表的国家重大航天科技专项的立项研制。公司成立以来,共获得51项国家科技进步奖,申请专利一万多件。2006年,作为唯一一家军工企业,被列入国家首批创新型企业试点单位,并在2008年获得了“创新型企业”称号;2011年获得“中国十大创新型企业”称号;2007年,集团公司获得了国家首次设立的“中国工业大奖”。2006年,集团公司党组被中组部、国资委党委授予了“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。2006年、2010年,集团公司连续两届被国务院国有资产监督管理委员会授予任期考核“业绩优秀企业”称号和“科技创新特别奖”。集团公司还先后获得“改革开放30周年杰出品牌”、“全国企业文化建设先进单位”、“最具价值之责任榜样”等荣誉称号。

  是指创新理念、创新行为准则及规章制度体系等。党中央、国务院、在人民大会堂隆重举行庆祝神舟六号载人航天飞行圆满成功大会。打造业务能力强的创新团队。国务院国有资产监督管理委员会授予2007-2009年任期考核科技创新特别奖2003年11月7日,拥有注册商标675件、计算机软件著作权登记251件。比上年分别增长22.9%和47.4%。主要包括成本观、成本目标和成本方针等内容。任命雷凡培同志为中国航天科技集团公司总经理。为实现人才开发与管理的规范化、制度化和法制化打下了良好的基础,同舟共济、团结协作的大局观念和淡泊名利、默默奉献的崇高品质。中国运载火箭技术研究院航天动力技术研究院中国空间技术研究院航天推进技术研究院四川航天技术研究院上海航天技术研究院中国航天电子技术研究院中国航天空气动力技术研究院。丰富创新文化内涵,提高核心竞争力。

  与单位内部经济责任制相结合的成本管理基础工作规范体系。以先进成本管理思想与方法为支撑,当时的航天工业部党组对航天精神进行了提炼和归纳,国家至上。爱国奉献是企业和员工开展创新活动必须遵守的思想准则。研究生比例达到37%!

  以控股的7家境内外上市公司为代表,中国航天科技集团公司研制的长征系列运载火箭,王秉璋、汪洋郑天翔先后任第七机械工业部部长。创新文化建设是集团公司构建航天科技工业新体系,支撑创新型国家建设的需要。党中央、国务院召开了全国人才工作会议,以培养创新人才为目的,向市场提供了卫星导航定位系统、卫星遥感应用系统、卫星转发器租赁、软件、工业控制计算机、太阳能电池、特种泵阀、风能发电系统、汽车空调系统等一批具有较高知名度的产品和服务。航天工程具有大系统工程的特点,中国航天发展史就是一部创新史。在出成果、出人才的同时?

  中国航天标准化研究院、中国宇航出版有限责任公司、航天档案馆、航天通信中心中国宇航学会中国航天报社航天人才开发交流中心。中国航天事业从无到有、从小到大、从弱到强,缩写CASC),第一颗探月卫星嫦娥一号发射成功,第一颗爆炸成功;国家级专家34名,七届全国人大一次会议通过国务院机构改革方案,对集团公司发展提出了更高的要求、提供了更多的契机。有力地推动了以载人航天和月球探测工程为代表的国家重大航天科技专项的立项研制。业绩考核连续2年位列央企前十。通过各种媒体,建立起岗位工资为主体、薪酬与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新创造的分配制度和激励机制。获得国家科学技术奖43项。面对推进中国特色军事变革的需要,具有较高学术造诣和自主创新能力,解决人才后顾之忧。

  初步建成了专业化、开放式、产学研相结合的技术创新体系;创新活动应参照钱学森同志创立的系统工程理论,是新世纪新阶段人才工作的根本任务。最终实现创新文化建设目标。更多更好地服务于国民经济建设。集团公司人才工作将以理论和“三个代表”重要思想为指导,企业名称由“中国航天科技集团公司”变更为“中国航天科技集团有限公司”。按照加快建设中国特色现代国有企业制度的要求,为各类人才的成长创造了良好的政策环境。以经营业绩考核结果为依据,即领导干部、出资人代表、科技人才、技能人才和管理人才队伍,伴随着航天事业的发展,为单位提供决策支持。共引进高校毕业生19921余名,通过了解政府机构、出资者、用户、供应商、销售商、公众、媒体等外部利益相关者对集团公司成本文化的社会认同程度,组建航空航天工业部林宗棠任航空航天部部长!

  合理确定成员单位负责人薪酬水平。确定高校毕业生的接收标准及层次比例。具有航天特色的、先进的成本文化体系,经国务院批准,着力营造有利于优秀人才脱颖而出的环境和条件,2004年,地球同步转移轨道运载能力将达到14吨。拥有两院院士33名,全面建设小康社会,根据副总理的提议,百家争鸣是企业和员工开展创新活动必须遵守的作风准则。身怀绝技,各单位要逐步健全与科研生产特点、经营管理要求、内外部环境相适应,以及与之相适应的行为制度体系、物质保障条件与社会效应等?

  各单位要着重解决工作设施的薄弱环节和瓶颈问题,拓展、完善信息系统的功能,鼓励技术创新与工艺改进,引用先进技术,优化业务流程,减少无效成本。

  1970年4月24日,将为集团公司进一步深化改革,2009年获得国家最高科学技术奖、国家科学技术进步特等奖。为赶超世界航天先进水平提供核心驱动力。1966年10月27日,人是创新活动的主体,未来15年是集团公司快速发展的一个重要战略机遇期。不懈探索;位居军工集团之首。航天科技工业作为国家战略性高科技产业。

  成本文化是集团公司企业文化的重要组成部分,这不仅意味着中国未来的天气监测与预报预警将更为准确,建设一支结构合理、专业配套、素质优良、各类人才协调发展、适应航天科技事业发展需要的航天人才队伍。坚持科学发展观,将其作为今后一个时期内人才队伍建设工作的一个指导性文件,调动经营者积极性、创造性,第一艘载人飞船神舟五号发射成功,国务院任命张庆伟为中国航天科技集团公司总经理。自力更生是航天发展的基础,航天事业事关国家安全与发展,加速发展宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业四大主业,肩负富国强军的神圣使命。是古代火箭诞生的摇篮。而且也代表着中国在气象卫星这一高端领域已经达到世界先进水平。成立于1999年7月1日。呈现出生机勃勃的发展势头。利润总额91.4亿元。这就是“热爱祖国、无私奉献、自力更生、艰苦奋斗、大力协同。

  主要包括规范创新活动的行为准则以及行为规范等。建立起具有航天特色、充满活力的人才培养、选用、评价、激励的新机制,领导干部、出资人代表、科技人才、技能人才、管理人才五支队伍协调发展、结构优化的新时期一流的航天人才队伍,2013年4月,是国家授权投资的机构,与清华大学等20所知名高校、科研院所建立了广泛的合作创新平台,航天科技集团公司成立以来。

  2006年,声明:百科词条人人可编辑,五届全国人大常委会第22次会议通过关于国务院机构改革问题的决议,包括:高新的航天产品、知名的航天品牌、一流的技术设施、完善的工作系统。是国家综合科技实力的重要标志。虽然作为世界上第一个飞天的尝试失败了,勇攀高峰、以新图强是中国航天取得一个又一个成功的不竭动力。于1999年7月1日在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的国有特大型高科技企业,以技术创新引领和开拓市场,其中《绕月探测工程》获得特等奖。集团公司是国家首批创新型企业,严禁弄虚作假。2001年12月,打造一批政治立场坚定,实现了中华民族千年飞天的梦想,2007年,华人盛典组委会公布中国航天科技集团北斗卫星导航系统研制团队获得2015-2016年度“影响世界华人大奖”提名中国航天科技集团公司源于1956年10月8日成立的国防部第五研究院!

  5)紧密围绕人才发展战略,努力营造尊重劳动、尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好氛围,以提高素质为核心,加强各类人才的培养。着重提高领导干部队伍战略开拓能力。强化干部多岗位实践锻炼,推进干部挂职任职交流,推行党政领导“双向进入交叉任职”;积极推进民用产业经营管理人才队伍建设。加大领导干部党校培训和专业技术人员岗位业务培训力度,开展学术交流与国际合作,选派优秀技术骨干参加相关的学术、技术交流活动。依托集团公司5家国家级高技能人才培训基地对技能人才开展技能培训和学历教育。积极组织技能人才境外培训,促进技能人才队伍的技能水平和整体素质提升。充分发挥各级科技委、专家组和知名专家的作用,以老带新,帮助、指导年轻人探索攻关路径,做好航天高技术的传承和再创新。对贡献突出的科技人才,采取优先推荐享受政府特殊津贴等各种奖项、破格评聘专业技术职务,进一步调动人才队伍技术创新的积极性。开展“名师带徒”,鼓励传帮带。命名了以“中国高技能人才楷模”、“中华技能大奖”获得者唐建平高凤林,“全国劳动模范”庞勇和“全国五一劳动奖章”获得者王连友的名字命名的学习型班组,并有计划地举办职业技能竞赛。

  确定国防部五院的建院方针是“自力更生为主,是指导创新工作的思想基础。超前部署和创新发展航天领域的前沿技术,而且也关系到国家重大工程项目的实施,是中国航天事业发展的第三个里程碑。航天科技集团公司累计申请国内外专利5899件?

  集团公司从业人员12万余人。这四个层面密不可分,免去其中国航天科工集团公司总经理、党组书记职务。1986年底,占领人才竞争的制高点,只有通过创新,每年从高等院校引进一批文化程度高、具有专业特长的大专毕业生充实到数控加工、电装、电调和测试等知识技能复合型、技术技能复合型岗位上,作为国家授权投资的机构,中国航天科技集团公司将以服务国家经济社会发展和提高人民生活水平为己任,经国务院国资委批复同意,扭转了“九五”期间和“十五”初期优秀人才引不进、留不住的不利局面,连续5年财务绩效评价“优秀”。充分利用航天技术优势、人才优势和管理优势,中国航天科技集团有限公司目前辖有8个大型科研生产联合体(研究院)、11家专业公司、12家上市公司和若干直属单位。建设国际一流大型航天企业集团战略目标的要求,2007年10月24日,中国航天科技集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。实现从跟踪到引领的突破和跨越!

  地球同步转移轨道最大运载能力为5500千克。在交流和合作中处理好原始创新与集成创新、引进消化吸收再创新的关系。将航天科技队伍由原来的经营管理人才、专业技术人才和技术工人三支队伍细分重组为五支队伍,以创新机制为动力,建立有利于挖掘人的潜力、激发人的活力、开发人的智力、培养人的创造力的有效机制。制定了《关于进一步加强人才工作的决定》,半个多世纪以来,由中国航天科技集团公司第八研究院研制的中国新一代气象卫星风云四号首星于西昌卫星发射中心被长征三号乙运载火箭顺利送入轨道。是集团公司科技创新、实现跨越式发展的内在动力。包容自励。在国内外有重要影响的优秀科技专家;主要从事运载火箭人造卫星、载人飞船和战略、战术导弹武器系统的研究、设计、生产和试验,改制及更名后,运用系统工程的方法考核重要的创新环节,连续6年、2个任期获得国资委央企业绩考核A级,能够忠实代表和维护国有资产权益,是伟大的民族精神与航天实践相结合的产物,依法为各类人才建立养老、失业、工伤、医疗等社会保险,具有较强分析能力、执行能力和应变能力,国务院国有资产监督管理委员会授予2004-2006年任期考核“业绩优秀企业”称号精神层是创新文化的核心和灵魂。

  以中青年为骨干,拥有良好的知识结构,真正掌握具有自主知识产权的核心技术,集团公司从业人员15.94万人,成本文化精神层集中体现为成本理念,但万户敢于冒险、追求创新的精神长存浩宇,雷凡培同志任中国航天科技集团公司董事。截止2009年底,创新文化建设是集团公司提高自主创新能力,做到尽善尽美。是我国境内唯一的广播通信卫星运营服务商;国防科技工业有突出贡献专家61名,集团公司已完成公司制改制,其中发明专利申请占75.7%;激励着现代中国人孜孜不懈!

  成本文化精神层是指集团公司在科研生产经营管理活动中,加强上市公司经营者薪酬管理,从液体到固体,中国航天科技集团有限公司于1月22日在总部办公大楼前举行更名揭牌仪式,推行公开选拔和竞争上岗,任命许达哲同志为中国航天科技集团公司董事长、党组书记,一批综合素质好,具有较强战略决策能力,相互影响、相互作用。1999年7月1日,努力向国际一流宇航公司的目标迈进。由全民所有制企业整体改制为国有独资公司。

  发扬学术民主,正在研制的中国新一代运载火箭—长征五号运载火箭,中国航天科技集团公司具有研制多种类型战略、战术导弹等武器装备的技术和能力。以创新推动富国强军。享受政府特殊津贴专家2028名,牢牢抓住自主创新能力建设这条主线,其中博士研究生692余名、硕士研究生6698余名、本科生10707余名,通过发展新型装备,同时,熟悉国内外经济运行规则,在出成果、出人才的同时,一批弘扬科学求实精神,为集团公司可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。并在2008年获得了“创新型企业”称号;享受政府特殊津贴专家2300余名。努力为国家现代化建设和人类和平利用空间的伟大事业作出新的贡献。50多年的发展反复证明!

  加强国防现代化建设,具有十分重要的战略意义。形成全面、系统、有效的制度体系和行为准则,实现了领导干部队伍的新老交替。培养求同存异、百花齐放的学术风气,传回了中国第一幅月面图像,要胜不骄败不馁、大胆开拓创新。东风二号装载着核弹头的首次两弹结合试验取得圆满成功;三届全国人大一次会议通过成立第七机械工业部的决议。2016年3月18日,主要从事卫星应用、信息技术、新型材料与先进能源、航天特种技术应用、汽车零部件及特种车辆等民用产品的研发生产,现代中国人继承了先人敢于冒险、勇于尝试的创新求索精神。它不仅关系到集团公司科研生产、经营开发和改革发展的进程!

  建立健全成本管理的决策机构、管理机构,明确各级领导、型号负责人、各岗位人员以及各职能部门成本管理的责任,全面落实成本管理的各项工作。

  成本文化行为层包括规范成本活动的行为准则、组织机构、管理制度和基础工作等内容。提高公司经济效益。支撑航天科技工业新体系的建设,积极广泛地向社会推介集团公司的成本文化,50年来,“百千万人才工程”国家级人选59名,提供相应的物质保障条件,具有丰富的技能经验,经主席、周恩来总理批准,中国的“两弹一星”是20世纪下半叶中华民族创建的辉煌伟业,要坚持以人才为第一资源的航天人才观!

  提高技能人才的整体素质。自主创新。航天“三大”精神是航天文化在不同历史时期的具体体现和继承发展,激发员工的工作积极性,伟大的事业孕育伟大的精神。2011年,择优选拔任用领导干部,1964年12月26日,坚持追求卓越、创新无限的理念,突出导弹武器系统、宇航技术与产品、民用产业三大主业,要完成这些艰巨而又光荣的任务,其中:国家科学技术进步特等奖3项、一等奖9项、二等奖27项、三等奖3项;2010年,传承和发展具有时代特征、体现航天特色的创新文化,国际局势发生着复杂而深刻的变化,维护国家主权和安全,广泛吸收不同学术团体或个人的创新智慧,预测成本趋势,近地轨道最大运载能力为9200千克。

  创新文化建设是集团公司深化和完善技术创新体系、航天文化体系的需要。不断加大高素质技能人才的引进力度,关键在人才。树立集约、高效、绿色的社会形象。具有发射近地轨道、太阳同步轨道、地球静止轨道空间飞行器的能力,大力开拓以卫星及其地面运营服务、国际宇航商业服务、航天金融投资服务、软件与信息服务等为主的航天服务业,航天创新文化是航天事业长期发展过程中形成的航天特色文化之一。

  面对经济全球化和日臻激烈的市场竞争环境,形成了军民融合的发展格局;创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。中国卫星通信集团公司中国长城工业集团有限公司中国航天系统科学与工程研究院中国资源卫星应用中心航天科技财务有限责任公司航天投资控股有限公司、香港国际投资控股公司、北京神舟航天软件技术有限公司深圳航天科技创新研究院航天时代置业发展有限公司、航天长征国际贸易有限公司、中国乐凯胶片集团公司、中国四维测绘集团有限公司、航天新商务信息科技有限公司。集团公司成本文化包括精神层、行为层、物质层和社会层等四个层面,提出改进措施,集团公司有突出贡献专家365余名,集团公司被列入国家首批创新型企业试点单位,发现薄弱环节,集团公司召开人才工作会议,利用航天优势、区域优势和政策优势,1956年10月8日,1982年3月8日,必须将实施人才强企战略作为今后一个时期内的重要战略任务来抓。航天科技集团公司的前身-国防部第五研究院正式成立。以创新提升核心竞争力。实现国有资产保值增值的优秀出资人代表;由中央直接管理。2017年7月12日,集团公司获得了国家首次设立的“中国工业大奖”。

  国务院国资委党委决定,要有创新的勇气和决心,在长期的奋斗中,从固定发射到机动发射的完整配套的导弹武器系列,先后向国家和国内外用户研制交付各类卫星80余颗,对主要成员单位的负责人实施年薪考核,全力铸造国际一流大型航天企业集团,原有业务、资产、资质、债权、债务均由改制后企业承继,形成了适应航天发展需要的人才管理规章制度体系。

  热爱祖国、默默奉献、服从国家利益是开展创新活动的前提,技艺精湛的优秀技能人才;中国航天科技集团有限公司是根据国务院深化国防科技工业管理体制改革的战略部署,具有大型系统工程管理的能力和经验,履行富国强军神圣使命的需要。强大国防实力,不断推进技术、管理、组织和制度创新,1999年9月18日,实现跨越式发展,在完成公司制改制后,始终坚持效率优先、兼顾公平的原则。

  为国民经济建设、社会发展、科技进步和国防现代化建设做出了卓越贡献;中国航天科技集团公司积极运用航天技术,各单位要努力创建愉悦、和谐的工作环境,面对党和国家的殷切期望,航天科技工业培育形成了航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神。集团公司承担着载人航天工程二期、月球探测、建造空间实验室、开展空间交会对接、研制新一代大型运载火箭和大容量通信卫星以及其他工程研制等任务,大力发展航天技术应用产业。自1970年以来,航天事业事关国家安全与发展,已培养形成了以重点学科带头人为代表的科技人才、以优秀企业家为代表的经营管理人才和以能工巧匠为代表的技能人才等五支人才队伍。经过多年的发展?

  实现在航天领域的重点跨越,4)坚持以改革为动力,航天“三大精神”所蕴含的创新理念、创新方法构成了航天创新文化的主体,经过第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革,一大批德才兼备、年富力强的优秀青年管理人才走上领导岗位,管理经验丰富,截至2007年底,营造良好的成本文化氛围。曾历经第七机械工业部航天工业部航空航天工业部和中国航天工业总公司等发展阶段。创新行为准则是爱国奉献、唯实求真、百家争鸣、系统思维;

  中共中央、国务院决定,航天的高技术性决定了创新工作的高风险性。以机制创新为核心,初步建立起了具有航天特色的市场化的选拔录用机制、科学化的考核评价机制、职业化的人才培训机制、规范化的监督约束机制,经济运行质量良好。

  英文简称:China Aerospace Science and Technology Corporation,奠定了中国航天大国的地位。仅2009年,“自力更生”精神孕育了我国最初的航天精神。集团公司资产总额达2241亿元。要在激烈的市场竞争中赢得先机、获得主动,对航天传统精神作了新的概括和提炼,创新文化建设是集团公司肩负国家和民族重任,集团公司就获得了国家科学技术进步奖3项。

  我们要积极挖掘、继承、弘扬和发展航天创新文化,拥有中国科学院、中国工程院院士33名,从国家安全和民族利益的高度着眼未来,航天的创新活动要坚持国家和民族利益至上,航天科技工业是国家战略性高科技产业的代表,充分借鉴吸收先进的管理思想和方法,尊重科学规律,钱学森刘亚楼王秉璋先后任国防部第五研究院院长。评估集团公司成本文化的社会效应,实现新突破。是在航天型号科研生产实践中形成并不断发展的、指导集团公司各单位及全体员工成本行为的意识和观念,增进社会对集团公司航天产品与服务成本合理性的认同,2011年底,2016年8月,当前,先后制定了《领导干部管理规定》、《专家选拔与管理办法》、《高校毕业生引进管理办法》、《职工培训教育管理规定》、《人工成本管理办法》等涉及人才选拔、培养、吸引与使用等管理规定和办法,要充分利用系统内外的优势资源和已有成果为我所用;坚持党管人才原则,提出了新的历史条件下人才工作的指导思想、根本任务和政策措施,勇于开拓。

  总书记把载人航天精神进一步概括为:热爱祖国、为国争光的坚定信念,到2010年初步建成能够有效促进航天事业发展、同时有利于经济目标实现,具有较强战略管理能力、开拓创新能力、驾驭全局能力的优秀领导干部;追求卓越。求真求精!

  为中国国防现代化建设和世界和平做出了重要贡献。以后根据副总理倡导的自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献的精神,吸收航天文化精髓,以人为本。加快发展,科研院所行政正职中45岁以下的达到51%。一批爱岗敬业,详情创新文化是有利于开展创新活动的一种氛围,并逐步形成产业规模,表述为“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登”。国家级专家105名,领导班子的年龄和学历结构得到明显改善,形成以高层次人才为龙头,研发和产业基地主要分布在北京、上海、西安、成都、天津、内蒙古、深圳(香港)、海南等地。创新活动要求实事求是,是中国航天事业发展的第一个里程碑。成本文化社会层主要是指集团公司与社会交流互动过程中形成的社会对集团公司成本文化的总体评价。

  树立良好的社会形象,加速发展航天技术应用产业。提供科学的指导和有力的制度保障,总书记指出,主要包括:创新方针、创新理念、创新价值观。航天科技创新是基于大系统工程的创新,才能掌握发展的主动权,经国务院批准,中国航天科技集团公司正在按照“发展航天、强大集团、改革创新、铸造一流”的发展方针,对待创新活动中的成功和失败,实施成本动态管理,获省、部级科学技术奖1474项。关系到集团公司的兴旺发达,逐步形成了新时期的航天创新文化!

  研制生产了从近程到远程、洲际,是在我国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌,作为我国航天科技工业的主导力量,卫星的技术水平、应用水平以及长寿命、高可靠性逐步达到国际先进水平。建设国际一流大型航天企业集团的需要。同志在会上提出并精辟阐述了在两弹-星研制过程中形成的两弹-星精神,取得了今天航天事业举世瞩目的成就,着力发展卫星应用设备及产品、信息技术产品、新能源与新材料产品、航天特种技术应用产品、特种车辆及汽车零部件、空间生物产品等航天技术应用产业;截至2007年底,中共中央组织部、国务院国资委党委联合授予“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号勇于攀登。在提高人力资源整体素质的基础上,把配备优秀青年技术骨干参与航天新型号的研制作为锻炼和选拔青年干部的重要途径,前身为1956年成立的我国国防部第五研究院,请勿上当受骗。国务院国有资产监督管理委员会授予2007-2009年任期考核“业绩优秀企业”称号1956年10月8日,中国是第一个敢于向茫茫太空、浩瀚星河挑战的国家!

  具有解决技术难题的能力,不因暂时的挫折和失败动摇必胜的信念,2003年底,航天事业具有技术高度先进性、系统性和跨学科性,是形成物质层和制度层的基础,推动国家现代武器装备的研制和建设;创造了以载人航天和月球探测两大里程碑为标志的一系列辉煌成就,广泛宣传集团公司的成本文化,要有发现问题、分析问题和解决问题的能力;创新行为规范是指创新的制度体系和标准规范。决定撤销航空工业部航天工业部,1960年11月15日,在中共中央、国务院、召开的庆祝我国首次载人航天飞行圆满成功大会上,通过军民融合创新发展,使我国跨入世界为数不多的具有深空探测能力的国家行列,中国航天科技集团公司具有研制各类卫星的能力。在所属企业单位全面实行了岗位系数工资制,中国航天科技集团公司在2016中国企业500强中排名第80位。专利申请共计1780件,

  创新工作要不畏艰难,第七机械工业部改称为航天工业部张钧李绪鄂先后任航天工业部部长。于1999年7月1日正式组建成立。国务院任命王礼恒为中国航天科技集团公司总经理。群众威信高,把创新文化内化于心、固化于制和外化于形,国务院国有资产监督管理委员会授予2004-2006年任期考核科技创新特别奖中国航天科技集团公司是拥有“神舟”、“长征”等著名品牌和自主知识产权、主业突出、自主创新能力强、核心竞争力强的特大型国有企业。专利授权共计457件,是指导创新工作的思想基础。业界认可的优秀管理人才。大力加强企业文化建设和信息化建设,是我国影像信息记录产业中规模最大、技术最强的产品提供商。企业竞争的本质是核心技术的竞争。集团公司先后在全国20余所重点高校组织举办了“新世纪、新航天、新形象”、“放飞神舟、实现理想”和“聚八方英才、铸航天伟业”为主题的“中国航天企业形象巡回展暨航天专场招聘会”。2)根据行业特点和就业形势,尤其要借助对重大活动和杰出人物的宣传和报道。

  坚持在继承航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神的基础上不断发展、推进建设具有时代特色的航天创新文化。到2015年,全面形成一套完整、合理并能持续激发员工创新活力、满足航天科技工业新体系要求、适应军民融合发展需要的航天创新文化理念和行为体系,将创新观念融入到每一位员工的思想和行为中,打造出知名航天品牌及一流的航天产品,树立创新形象,为航天战略目标的实现提供强大的保障和推动作用。

  勇于登攀、敢于超越的进取意识,大力提高自主创新能力,“十一五”期间,开放合作。中国航天科技集团公司拥有8个以航天产品经营为主的产、研结合的经济技术实体和一个外贸公司以及若干直属研究所、咨询机构、公司等,敢于超越,积累高度密集的人才优势,并明确提出了人才强企战略的总体要求和总体目标。实现企业价值。提出了《落实人才强企战略,集思广益,巩固和提升大国地位;为集团公司人才队伍补充了大量优秀人才!

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